质量系统
一个经过验证的质量管理系统可以协助客户充分了解我们的产品和服务是可以满足客户自身的要求，也可以向客户展示松翰科技对质量与客户满意的承诺。松翰科技将落实下列之系统管理活动，以期改善内部工作流程与提升整体质量管理效率。
Key Performance indicator
「关键绩效指标」能使经营管理者全盘掌握企业的经营的状况、问题点、影响程度。松翰科技依最高管理阶层所赋予的任务目标及公司政策方向每年拟定(关键)绩效指标，针对未达成目标者于定期的检讨会议中提出原因及对策分析，让公司内部资源能聚焦于相关核心作业。
Document and Record Control
质量环境管理系统所需之文件需予以管制，包括质量环境记录。各部门应依手册、程序、工作说明书之规定维护相关记录，作为质量环境管理系统之有效性证据。记录（包含电子信息）应保持易于阅读，容易识别及检索。
Abnormal Handling
松翰科技异常处理流程之规划主要是为了确保不符合相关要求之产品与相关作业活动能有效识别及管制，以防止其被误用或交货，减轻其所造成之环境冲击。针对所发生之异常状况，权责单位将提出适当的改善对策，以达持续改善之效。
Internal Audit
质量经营单位定期规划和执行质量环境的内部稽核活动，以确保质量环境系统的执行有效性，被稽核单位主管将提出矫正措施以消除所发现的不合事项及原因。
Corrective and Preventative Action
为确保质量及环境管理系统之正常运作，质量经营单位针对各项异常现象(包括客户诉愿、供货商、产品、制程及不符合本公司所运作之质量环境管理系统相关规定及要求之情况 )进行调查及原因分析，寻找对策并作成改善方案，以有效防止异常与潜在问题再次发生。松翰科技以8D Report为制式的矫正与预防措施改善步骤。
Management Review
每年实施管理审查，以确保质量环境管理系统能被持续地维持其适切性及有效性，非会议审查期间，因质量环境管理系统产生重大问题或组织之变动将影响质量/环境系统运作时，将召开临时性之管理审查会议。
Continual improvement
本公司透过质量环境政策、质量环境目标、稽核结果、数据分析、矫正与预防措施及管理审查的运用，使系统能持续而有效的掌握问题并拟定改善对策，以改善相关之质量环境问题，进而提高产品之质量与顾客之满意度。
Key Performance indicator
「关键绩效指标」能使经营管理者全盘掌握企业的经营的状况、问题点、影响程度。松翰科技依最高管理阶层所赋予的任务目标及公司政策方向每年拟定(关键)绩效指标，针对未达成目标者于定期的检讨会议中提出原因及对策分析，让公司内部资源能聚焦于相关核心作业。
Document and Record Control
质量环境管理系统所需之文件需予以管制，包括质量环境记录。各部门应依手册、程序、工作说明书之规定维护相关记录，作为质量环境管理系统之有效性证据。记录（包含电子信息）应保持易于阅读，容易识别及检索。
Abnormal Handling
松翰科技异常处理流程之规划主要是为了确保不符合相关要求之产品与相关作业活动能有效识别及管制，以防止其被误用或交货，减轻其所造成之环境冲击。针对所发生之异常状况，权责单位将提出适当的改善对策，以达持续改善之效。
Internal Audit
质量经营单位定期规划和执行质量环境的内部稽核活动，以确保质量环境系统的执行有效性，被稽核单位主管将提出矫正措施以消除所发现的不合事项及原因。
Corrective and Preventative Action
为确保质量及环境管理系统之正常运作，质量经营单位针对各项异常现象(包括客户诉愿、供货商、产品、制程及不符合本公司所运作之质量环境管理系统相关规定及要求之情况 )进行调查及原因分析，寻找对策并作成改善方案，以有效防止异常与潜在问题再次发生。松翰科技以8D Report为制式的矫正与预防措施改善步骤。
Management Review
每年实施管理审查，以确保质量环境管理系统能被持续地维持其适切性及有效性，非会议审查期间，因质量环境管理系统产生重大问题或组织之变动将影响质量/环境系统运作时，将召开临时性之管理审查会议。
Continual improvement
本公司透过质量环境政策、质量环境目标、稽核结果、数据分析、矫正与预防措施及管理审查的运用，使系统能持续而有效的掌握问题并拟定改善对策，以改善相关之质量环境问题，进而提高产品之质量与顾客之满意度。